Notre vision
Penser durable et construire responsable
Les pieds bien ancrés dans le présent mais le regard toujours porté vers l’avant, notre équipe se plait à construire autrement. Fonds d’investissement visant à soutenir des projets à haute valeur environnementale, Nelson érige des murs porteurs (de sens) et des bâtiments conscients des défis de notre temps. Une décennie d’expertise pour une société plus responsable.
Histoire & ADN
Il était une fois Nelson...
Aujourd’hui, notre équipe se décline aux féminin et masculin pluriels, elle est traversée de toutes les générations, et les projets dans lesquels nous nous impliquons sont divers et variés. L’histoire de Nelson débute en 2008, quand se présente l’opportunité de racheter le site des anciennes Brasseries Bellevue, à Molenbeek.
S’ensuivent de constructives rencontres et de bonnes énergies qui, progressivement, vont venir se greffer à cet ambitieux projet. L’effectif de Nelson grandit et la société se structure… Grâce à l’apprentissage de la construction passive, de notions telles que le zéro carbone et des règles du bâtir responsable, une identité doucement se dessine.
Aujourd’hui, le site du Canal présente un profil multiple – à la fois complexe hôtelier à très faible consommation d’énergie (l’hôtel Meininger), immeuble d’appartements passifs et musée d’un genre nouveau (le MIMA) – et continue de faire la fierté de Nelson. Il est la démonstration du savoir-faire que notre équipe a accumulé au fil d’une décennie de chantiers et projets.
ADN
Depuis plus de dix ans, Nelson a fait de la construction responsable son cheval de bataille. Nous édifions des bâtiments passifs, avec pour ambition le nearly zero energy et toujours en ligne de mire la neutralité carbone. Acteur engagé de la transition écologique, notre groupe s'est spécialisé au fil des années dans la construction et la gestion de complexes hôteliers ou de projets aux affectations multiples.
A l’heure d’aborder chaque chantier, notre réflexion s’articule autour des trois piliers de la durabilité : économique, environnemental et sociétal. Grâce à notre expertise et sur base des critères de notre charte durable et résiliente, construire pour durer n'est pas un rêve mais une réalité.
Notre charte durable
Entièrement pensés de manière durable et basés sur une vision résiliente, nos projets conjuguent confort, consommation responsable et engagement. Des constructions qui répondent aux enjeux environnementaux d’aujourd’hui et qui, en plus de permettre des économies d’énergie, sont en phase avec le mode de vie de demain.
La charte de Nelson établit les concepts de durabilité pour la construction d’immeubles d’habitation. Il s’agit d’un outil de travail, permettant d’acter l’avancement du projet et de définir les différents critères établis avant sa réalisation concrète. Il offre une vision holistique de la durabilité, dans le secteur de la construction en général et de l’hôtellerie en particulier.
Pour optimiser l’utilisation de cet outil, nous avons établi trois axes de réflexion : Environnement, Ressources et Humain. Chacune de ces catégories est subdivisée en trois thématiques, selon la légende ci-dessous. Dans la catégorie environnement, l’eau, l’exploitation des sols et la protection du biotope seront au centre de nos préoccupations. Côté ressources, on se concentrera davantage sur l’énergie durable, l’alimentation et les matériaux utilisés. Enfin, au rayon humain, notre attention se portera sur la santé, le bien-être, les conditions de travail et la connexion du site avec la ville.
Au total, dans ces 9 thématiques, 56 objectifs ont été définis par FAAST, think tank dédié à la construction durable innovante sollicité par Nelson pour rédiger ce rapport (consultable dans son intégralité ici). Ils sont tantôt proposés à court terme (aujourd’hui), tantôt à plus long terme (5 ans) ou parfois même de manière évolutive (15 ans).
Il s’agira d’évaluer, au cas par cas, les besoins et opportunités d’un chantier, puis de contacter les experts par thématiques pour affiner les objectifs (s’assurer qu’ils soient ‘S.M.A.R.T.’) et proposer d’autres actions à mener le cas échéant. Enfin, nous établirons une liste chronologique des besoins, objectifs et priorités, en jaugeant chaque action menée du point de vue ‘rapport efficacité/coût’.
Rappelons que cette charte constitue une base de travail, un outil didactique qui permettra de tendre vers un projet pérenne et d’anticiper les coûts, pour aller vers davantage d’efficacité et donner une vraie dimension durable au projet.
Plus qu’un choix, construire durable est une réalité, une nécessité. C’est aussi notre signature.